可對全業務過程進行内控
在(zài)業務發生前，進行預算控制将企業的(de)整體目标劃分爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)小塊一(yī / yì ／yí)小塊的(de)，将每一(yī / yì ／yí)小塊的(de)内容落實到(dào)相應的(de)部門和(hé / huò)人(rén)員；進行授權控制，建立企業内部的(de)崗位責任制，對每個(gè)員工進行系統操作權限及對信息查詢範圍的(de)設置，系統則保證了(le／liǎo)各個(gè)業務的(de)實施都是(shì)有被授權的(de)人(rén)員進行工作的(de)；業務發生時(shí)，業務操作将會拒絕不(bù)符合規範的(de)操作步驟，并會對實際情況與預算目标不(bù)符的(de)業務操作進行否決或提請授權要(yào / yāo)求；業務發生後，數據分析控制會将不(bù)符合内外部數據的(de)發生額及餘額邏輯關系的(de)，提交給監管部門，可以(yǐ)定時(shí)定期的(de)将企業的(de)實際目标與計劃目标進行比較，以(yǐ)此了(le／liǎo)解各個(gè)部門具體工作的(de)進展情況和(hé / huò)發展趨勢是(shì)否符合原定的(de)計劃。
